Управление в неопределённости. Спецкурс

Спецкурс ОНЛАЙН

Управление в неопределённости

Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС.

Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов

   «Дабы всякий чин знал свою должность…
и неведением не отговаривался»
Устав Воинский 1716 года Петра Великого

Курс предназначен:

⇒ для управленцев высшего и среднего звена;
⇒ для предпринимателей, руководителей проектов (стартапов);
⇒ для всех и каждого, кто хочет идти собственным курсом к своим целям через любые штормы и тернии, а не плыть по течению как го*но.

Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жёсткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.

Управление проектом или предприятием, предпринимательство, борьба взглядов и интересов, конкуренция не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.

По сути, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние.

Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должности, власть, сегменты рынка и т.п.     
В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».

Есть много людей, которые хорошо разбираются в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем. Управлять группой хотя-бы из двух человек, включая себя – уже не простая задача. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задачка посложнее.

Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.

Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций, создающих высокую результативность:

1.      умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных;
2.      умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты;
3.      умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство;
4.      умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия;
5.      умение добиваться исполнительности от подчинённых;
6.      умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина);
7.      умение быть стрессоустойчивым и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства;
8.      и многие, многие другие...

Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то курс «Управление в неопределённости» для вас.

В программе:

⇒ Знакомство и освоение положений Боевых Уставов как специальных наставлений для управленцев по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределённости.
⇒ Моделирование командирских (управленческих) качеств и навыков: от того, как стать авторитетом для подчинённых до технологий делегирования и управления подразделениями.
⇒ Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.

В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределённости.

В результате вы сможете:

1.      подняться на необходимую стратегическую высоту;
2.      провести более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах;
3.      занять и закрепиться на более выгодных позициях;
4.      сформировать образ победы;
5.      подготовить стратегию, оперативные планы и отдельные поручения.

Формат проведения:

Общее время курса – 4 недели.
5 онлайн-занятий (в форме конференции) на платформе ZOOM – 9, 15, 22, 29 ноября и 1 декабря.
Время проведения – с 20:30 по Мск.
+ дополнительные видеолекции (офлайн) для самостоятельной проработки. Ссылки на видео размещаются в закрытом чате с периодичностью 1-3 раза в неделю
+ закрытый Telegram-чат для дополнительных вопросов и ответов
+ видеозапись онлайн-занятий

Старт программы – 09 ноября 2021
Стоимость – 14 000 руб.

Тренинг ведут:
Ректор Института Современного НЛП
Самый опытный тренер НЛП в России
Тренер (коуч) по переговорам, управлению и разрешению конфликтов
Управление в неопределённости. Спецкурс

Дата проведения: 9 ноября - 1 декабря 2021

Время проведения: с 20:30

Телефоны

8-495-210-30-03

Каждый день с 10.00 до 20.00

ЗАПИСЬ НА ТРЕНИНГ
Стоимость обучения:
14000 руб.