СТРАТАГЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ - МЫШЛЕНИЕ ЭЛИТ

Знаете ли вы, что элиты мыслят неординарно, причем стиль их мышления прекрасно описывают 36 китайских стратагем?

А знаете почему это происходит?

Представьте: вы работаете в правительстве и знаете человека, кто наносит вред работе всей структуры. Вы вынуждены постоянно с ним встречаться, сотрудничать, работать над общими проектами. У вас нет возможности прямо высказать, что вы об этом всем думаете. Тем более - предпринять какие-то действия. 

Или, например, вы руководите предприятием, и видите, как сотрудники расслабились и не горят идеями как прежде. Можно менять систему мотивации: пригласить бизнес-тренера, чтобы тот поднял корпоративный дух. Коллеги впитают новые идеи, потусят вместе и… Ничего не изменится! 

Можно проводить собрания каждый день, ругать всех и вся, штрафовать сотрудников за любую мелочь, требовать показателей. Но это лишь формирует мнение в коллективе о вас как о тиране и деспоте. 

В обоих случаях единственный выход - использовать мудрость древних стратегов - китайские стратагемы. 

К примеру, для руководителя предприятия подходит стратагема «поймать рыбку в мутной воде».

Это значит, что вам нужно инсценировать кризис. Кризис - это та самая мутная вода, в которой вы точно что-нибудь да поймаете. В кризисе что-нибудь хорошее обязательно случится: кто-то сбежит с корабля - значит, нелояльные сотрудники сами уйдут; кто-то родит новую идею; кто-то сократит расходы предприятия. А вы при этом остаётесь хорошим начальником, а виной всех изменений - кризис. 

Хотите понять и попробовать что такое стратагемное мышление - приходите на мастер-класс  11 марта  в 19:00 до 20:30. 

Цена входа символическая - 1 500 рублей. 

Ведущие:

Михаил Пелехатый - соавтор тренинга «Стратагемы влияния и власти», использует стратагемы в управлении много лет, обучает стратагемному мышлению представителей элит.

Михаил Антончик - второй соавтор этого тренинга - перевёл с китайского мышления на наше европейское то, что применяется уже много тысяч лет определенными представителями элиты. Систематизировал все эти знания  в понятный и эффективный продукт.