Менеджмент и могущество НЛП. Как опередить конкурентов с помощью НЛП

Прикладная книга о переносе НЛП в управленческую практику. Дэвид Молден пишет для менеджеров, а не для терапевтов, и отбирает из НЛП то, что применимо в рабочих разговорах и на совещаниях.

Рассматриваются формулировка результата и критерии его достижимости, установление контакта с сотрудником, различия в способах мышления и мотивации внутри команды, обратная связь, влияние и убеждение, а также поведение руководителя во время изменений, когда сопротивление неизбежно.

От академических книг по менеджменту отличается уровнем разрешения: речь идёт о конкретных репликах и реакциях, а не о структурах и процессах. Пригодится руководителю, который уже знаком с основами НЛП и ищет, куда их приложить.