Обучающий семинар-консультация «Как создавать самоорганизующиеся эффективно работающие структуры». Онлайн

Даты проведения – 12,13,14 декабря 2022
Время проведения – 10:30 – 12:00
Стоимость участия – 10 000 рублей

Идея провести вебинар возникла на основе вопросов участников курса для управленцев «Управление в неопределенности».

Мы уверены, что тема интересна и другим руководителям, которые озабочены эффективностью работы своих команд.
Присказки «гладко было на бумаге, да забыли про овраги» и «хотели как лучше, а получилось как всегда», то и дело приходят на ум, когда кто-то с надеждой и энтузиазмом внедряет различные практики и методологии взаимодействия людей в творческих командах. «Человеческий фактор», «эксцесс исполнителя» или простое упущение чего-то значимого, основополагающего, но незаметного на первый взгляд, становится камнем преткновения.

С этим мы и постараемся разобраться.

В программе семинара:

→ Основы Agile. Ключевой компонент, без которого никакой Agile невозможен, и, реализовав который, можно заняться наладкой и внедрением методологии гибкой разработки
→ Мифы и реальность о «бирюзовом» Agile. Ловушка ванильного подхода к творчеству
→ Введение в метод динамического программирование социальных процессов
→ Ключевые компоненты спиральной динамики индивида и группы
→ Внутренние и внешние факторы, влияющие на эволюцию или сдерживание в развитии компании.
→ Факторы, влияющие на поведение и выбор человека и группы
→ Общая структура психики человека, обуславливающая его приоритеты и формы взаимодействия с окружающими
→ Спектр экспертности лидера для перехода с «красного» (директивный) на «бирюзовый» (самоорганизующиеся) уровень
→ За что браться в практике реализации и внедрения социокогнитивных технологий (в том числе Agile)?
→ Ответы на вопросы участников

В ходе семинара, участники могут обозначить свои собственные требования и пожелания по решению своих корпоративных кейсов (ТЗ), на основе которых могут быть подготовлены специальные программы для решения этих кейсов.