Стратагемы влияния и власти. Мягкая сила. Стратегии непрямых действий

СТРАТАГЕМЫ ВЛИЯНИЯ И ВЛАСТИ. МЯГКАЯ СИЛА. СТРАТЕГИИ НЕПРЯМЫХ ДЕЙСТВИЙ

Курс из серии «Управление конфликтами»

Даты проведения – 27-28 августа 2022
Место проведения – Москва, Филипповский переулок 8, стр. 1

Власть – это реализуемая на практике способность управлять. Можно иметь должность, но не иметь власти. Можно иметь права, но не иметь возможности ими воспользоваться.  

Для обретения власти, могущества и влияния, китайцы (и не только) с древних времен используют 36 стратагем - неявных приемов, позволяющих достигать целей непрямым путем, мягкой силой. 

Стратагема – хитроумный план, оригинальное решение. Стратагемы помогают находить нестандартные решения в сложных ситуациях и добиваться своего с меньшими усилиями.

На примере алгоритмов и уловок, скрытых в 36 стратагемах, вы научитесь, не вступая в открытую конфронтацию, добиваться своего, вскрывать манипуляции, противостоять любому давлению. 

Ваши преимущества: 

→ Всегда на шаг впереди
В противостоянии интересов выигрывает тот, кто знает, как ход событий подчинить своей воле и удержать за собой инициативу действий.

→ Элегантность и эффективность
Грамотные ходы и комбинации превратят любое противоборство в игру, в которой вы добиваетесь своего, а ваш противник не замечает вашего влияния, вынужден действовать по вашему сценарию и, в случае своей неудачи, не сможет вам ничего предъявить.

→ Эксклюзивные знания
Почитать про стратагемы можно много где, но распаковать скрытые смыслы и овладеть искусством стратагемного мышления помогут только опытные профессионалы. 

Для чего нужны стратагемы? 

1.  Добиваться своего мягкой силой, не вступая в открытую конфронтацию. 
2.  Изящно проводить многоходовые комбинации в конфликте интересов, где сразу договориться не получилось. 
3.  Проводить в жизнь непопулярные управленческие решения, преодолевая сопротивление и разные формы саботажа. 
4.  Взять управление (власть) в свои руки на вновь занятой должности. 
5.  Вывести из «игры» (отстранить) конкурента или неугодного сотрудника без явного противостояния или конфликта. 
6.  Удержать свои позиции (власть, влияние и другие ресурсы) при появлении новых конкурирующих игроков. 
7.  Перехватить управление у соперников. 
8.  Устанавливать (восстанавливать) нужные отношения с деловыми партнерами, родственниками, членами семьи и другими лицами, входящими в круг ваших интересов (в том числе, при необходимости, осуществлять мягкий разрыв контакта или отношений).   
9.  Уметь подготавливать ситуацию для получения более выгодных условий сделки (купля продажа, доля в предприятии и др.). 
10. Проводить многоступенчатые переговоры, обеспечивая прогресс на каждом промежуточном этапе. 
11. Найти удовлетворительный выход из критической ситуаций (например, когда вынуждают пойти на неприемлемые для вас условия, действия и поступки). 
12. Оказывать влияние, не занимая официальной должности (быть скрытым лидером, «серым кардиналом», иметь авторитет в коллективе, сообществе или партии). 
13. Находить нетривиальные решения для развития бизнеса, запуска стартапа, поиска инвесторов. 
14. Устанавливать свои правила игры в деловых и личных отношениях. 
15. Добиваться выполнения ваших требований, преодолевать саботаж без прямого принуждения (в любой сфере: воспитание, управление, бытовые отношения). 
16. Управлять легко и без нервотрепки. 

Как проходит обучение:

В ходе тренинга мы с вами:

1. Проведем настройку мышления на нужный лад. З6 стратагем Кода Перемен – искусство, созданное цивилизацией Востока. Западному человеку бывает в диковинку и малопонятно то, что для восточного человека обыденно и ясно. Вы готовы к восприятию нового, того, что расширит горизонты возможного?

2. Узнаем, как, ступая на «тропу войны», оценить и подготовить условия для победы. 5 разделов оценки сил, средств и условий, дающих точный образ происходящего. Сунь-цзы (автор трактата «Искусство войны») описал эти условия как состояния «Пути», «Неба», «Земли», «Законов», «Полководца». Что скрыто в этих понятиях и какое отношение они имеют к непосредственной практике жизни или к разрешению конфликтной ситуации? Расшифруем каждое из понятий, и вы сможете укрепить и усилить свои позиции.

3. Распакуем смысл каждой отдельной стратагемы. Стратагемы записаны в характерной для китайской культуры символичной манере. 

4. Освоим метод, как из 36 стратагем создавать бесконечное множество стратагем и как применять их к любым жизненным обстоятельствам. Например, в деловых и личных отношениях, в общении с близкими, в воспитании и т.д. и т.п. 

5. Упражнения будем строить на ваших кейсах. Поэтому вы сможете подготовить стратагемы для решения ваших актуальных ситуаций и начать применять любую из стратагем сразу. 

Ведущие:

Михаил ПЕЛЕХАТЫЙ - Самый опытный тренер НЛП в России. Безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах, целенаправленных переговорах, вербовки и консультировании.

Михаил АНТОНЧИК – тренер, которого понимают. Непривычные термины, явления и законы, из которых состоит НЛП, подаются им структурно, понятно и доступно. 
Специализация – классическое НЛП, провокативные методы коммуникации, современные технологии управления людьми. Более 15 лет консультирует и преподает НЛП.  

Юрий БЕСПАЛОВ – конфликтолог, тренер-консультант по переговорам и разрешению конфликтов. Работал в спецслужбах. Более 20 лет консультирует управленцев высшего и среднего звена по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями. 

27-28 августа 2022. Москва

Стоимость – 12 000 руб. 

Тренинг ведут:
Ректор Института Современного НЛП
Самый опытный тренер НЛП в России
Мастер преподавания классической модели НЛП
Тренер (коуч) по переговорам, управлению и разрешению конфликтов
Стратагемы влияния и власти. Мягкая сила. Стратегии непрямых действий

Дата проведения: 27-28 августа 2022

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Телефоны

+7 916 833-91-89

Каждый день с 10.00 до 20.00

Место проведения

Москва, Филипповский переулок, 8 стр. 1

Арбатская
Кропоткинская
ЗАПИСЬ НА ТРЕНИНГ
Стоимость обучения:
12000 руб.